印度时尚电商巨头 Myntra 创始人和健身平台Cult.fit的首席执行官穆克什-班萨尔（Mukesh Bansal）正在评估一项新的创业项目。
尽管目前还没有决定新产品的具体计划或顺序，但他心中已经有了一个潜在的价格。
据知情人士透露，今年早些时候，Bansal 从塔塔数字（Tata Digital）集团的 Neu 业务中退出。
最近几周，Bansal 和 Zomato 的联合创始人 Mohit Gupta 与 Peak XV、Lightspeed India Partners、Accel 和 Nexus Venture Partners 等多家投资者进行了洽谈。
他们寻求以超过1亿美元甚至高达2.5亿美元的价格收购控股公司。
在印度的创业环境中，种子期估值达到 1 亿美元是非常罕见的，因为大多数此类交易的公司估值通常低于 1000 万美元。
然而，总有不少印度创业者成为行业的“逆行者”。
值得注意的是，CRED创始人 库纳尔-沙阿（Kunal Shah）和Jupiter创始人吉腾德拉-古普塔（Jitendra Gupta）此前曾以相当高的估值获得种子轮融资。
Bansal 和 Gupta 似乎已经进入寻找支持者的后期阶段。
据知情人士透露，这两人已经告诉至少两名投资者，他们已经获得了约 5000 万美元的承诺，但目前尚不清楚承诺会不会变成现实。
Bansal 和 Gupta 希望建立一个类似代工厂的公司，在未来几年内生产十多款产品。
二人曾向其推销过产品的人士表示，投资者将获得母公司以及每个新产品的控股实体的股份，但要求匿名。
截至两周前，Bansal 和 Gupta 仍未决定他们将首先开发哪种产品。
据参与投资讨论的消息人士透露，两人已向潜在支持者提出了一系列想法。
其中包括一个以女性为客户群体的著名民族服装品牌 Manyavar，以及“Infosys 2.0”，这被认为是跨国 IT 服务和咨询公司的升级版。
本周一，Bansal 没有回应Techcrunch 的评论请求。此前，印度新闻媒体 The Arc 曾报道过其中一些细节。
Bansal 早些时候表示，关于他下一次冒险的猜测完全错误。他补充道：“我仍然对 Cure.fit 之旅感到非常兴奋，并致力于长期发展。”
在本月Techcrunch 发布的播客中，Bansal 表示他正在考虑下一步行动。
Bansal 说，“我一生都是一名创业者。我在硅谷的四家初创公司工作过，然后我参加了 Myntra 旅程和 Cure.fit 旅程。在过去的五年里，我还与两家初创公司密切合作——Groww 和 Skyroot。”
“我一直感受到那种推动力，现在我在想我怎样才能做得更多？我可以建立或与其他人共同建立哪些其他公司？还有什么方法可以使其系统化，建立坚实的基础并长期发展？希望在几个月内或年底之前，我对此会有更明确的认识。”Bansal 补充说。
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