沃尔玛推出了一款面向消费者和销售商的更新版本的翻新产品计划。
该计划名为“沃尔玛优享”，于7月31日宣布，是去年“沃尔玛恢复”计划的延续，该计划销售公司声称是全新的二手产品。
“就像任何成功的续篇一样，沃尔玛优享扩展了沃尔玛恢复的优点，帮助客户发现更广泛的高质量翻新商品，以每天低廉的价格，”沃尔玛市场副总裁兼类别负责人迈克尔·莫瑟在新闻发布会上说。
”优享商品的状态就像全新的，没有任何外观损伤的迹象，并且附带一年的保修和30天（或更多）的免费退货服务。这些商品将由制造商或制造商指定的第三方进行翻新。对于带电池的商品，这些电池将是“新电池的90％或以上，”莫瑟写道。
对于销售商而言，该计划为他们提供了机会丰富商品种类，为客户带来高质量的翻新商品，甚至扩展到其他产品线。
“尽可能延长商品的使用周期对环境更可持续，符合我们与客户、供应商和销售商共同推动更加循环经济的努力，”莫瑟写道。“当我们采取措施减少不必要的浪费并增加回收利用时，我们正在为未来的子孙保护环境。”
这一更新的计划推出之际，零售业的可持续性举措正在进行辩论，正如上个月在此提到的那样。
此类计划涵盖了广泛的举措，从减少浪费、使用可再生材料到倡导道德采购和公平贸易。
“尽管这些做法无疑对地球的长期福祉至关重要，但它们也可能带来显著的前期成本，” PYMNTS写道。“实施可持续措施通常需要投资于研发、供应链重组和生产工艺的改变。”
批评人士认为，这些财务投资可能会给公司资源带来压力，特别是对于预算有限的小型零售商。
他们认为，对可持续性的强调会从其他重要领域，如产品开发、市场营销和扩张中抽调资金，而与可持续实践相关的成本有时可能会超过即时收益。
“然而，认识到可持续性的长期好处是很重要的。今天的消费者，特别是千禧一代和Z世代，对其购买决策的环境和社会影响非常有意识，”该报告说。
沃尔玛在此前的2022年春季面临着销售商罢工，当时销售商抗议该公司的交易费用上调30％。
此次调整将沃尔玛的销售份额提高到6.5％，而在其他企业和家庭支出已经在上涨的时候，小企业销售商表示，此举使他们在谋求生计时变得更加困难。
沃尔玛首席运营官雷娜·莫斯科维茨当时对PYMNTS表示：“新的费用结构将使我们能够增加对请愿书中提到的领域的投资，包括营销、客户支持和移除不符合我们政策的列表，如大规模生产的商品。”
“沃尔玛优享”计划的推出是沃尔玛对消费者购物习惯的深刻理解和市场趋势的敏锐捕捉。现代消费者越来越关注环保和可持续性，他们对于购物时的决策也越来越倾向于选择可循环利用的产品，而非一次性消费。
通过提供翻新商品，沃尔玛为消费者提供了一个更加环保和经济实惠的购物选择，使得消费者能够在不损害品质的前提下，享受到高品质商品的实惠价格。
然而，随着可持续性的不断发展，仍然面临着一些挑战。实施可持续措施通常需要财务投资和技术创新，这对于企业来说可能会带来一定的压力。
因此，沃尔玛和其他零售商需要在平衡可持续发展与经济利益之间找到最佳的策略，以确保在长期发展中取得成功。
总体而言，“沃尔玛优享”计划的推出是沃尔玛积极应对消费者需求和市场趋势的体现，同时也是其可持续发展战略的一部分。
这个计划将进一步巩固沃尔玛在零售业的领先地位，并为全球消费者带来更多环保、经济实惠的购物选择。
随着消费者环保意识的不断提高，可持续发展将成为零售业持续关注的重要议题，而沃尔玛正以其行动，为全球零售业树立了可持续发展的典范。
发布者：5840，转转请注明出处：https://www.5840.cn/lives/493.html
评论列表（0条）