据报道，亚马逊正在缩减其自有品牌业务，并削减其数十个内部品牌。
据《华尔街日报》（WSJ）8月10日报道，这一举措是这家零售巨头为了避免反垄断行动、稳固利润和削减成本而采取的。
在一份提供给PYMNTS的声明中，亚马逊私有品牌副总裁Matt Taddy表示：“我们的决策始终基于客户的需求，我们了解到客户会寻找我们的最大品牌 —— 如Amazon Basics和Amazon Essentials —— 以获取物美价廉、质量优良的产品。”
声明继续说道：“我们在选择自有品牌时非常慎重，如果有一些产品没有引起客户的共鸣，我们会淘汰这些商品，并寻找其他机会来更好地满足他们的需求。”
根据WSJ的报道，该公司将保留Amazon Basics和Amazon Essentials，但将逐步淘汰其他几个自有品牌。
在过去的一年里，亚马逊决定淘汰了30个服装品牌中的27个，并计划仅保留剩下的三个。它还将逐步淘汰两个自有品牌家具品牌 —— Rivet和Stone & Beam —— 一旦这些品牌的库存售罄。
根据一份亚马逊的披露，该公司在2020年拥有45个不同自有品牌的243000个产品，根据该报告。在将自有品牌的数量减少到不到20个后，亚马逊还淘汰了数万个以前涵盖的产品。
报告部分归因于亚马逊正在应对一项调查，并面临美国联邦贸易委员会（FTC）预计将提起的反垄断诉讼。
此外，该报告指出，在疫情后电子商务销售下滑期间，亚马逊通过削减不盈利的业务和产品来降低成本。
据2022年7月的报道，亚马逊可能会退出自有品牌业务，该业务仅占其销售额的1%。WSJ当时也报告称，零售商考虑此举部分是因为销售不佳，部分是为了摆脱美国和欧洲的监管压力。
亚马逊的自有品牌在过去几年里取得了一定的成功，但这次的调整显示出公司正试图更加聚焦在少数核心品牌上，如Amazon Basics和Amazon Essentials。
这些品牌以物美价廉、高品质的产品而闻名，似乎更符合客户的期望和需求。
这次调整也可能与亚马逊正面临的反垄断压力有关。通过缩减自有品牌业务，亚马逊可能试图回应这些担忧，以及避免可能的法律行动。
此外，亚马逊在面对电子商务销售下滑以及成本压力的同时，也在寻求提高盈利能力。削减不盈利的业务和产品，以及集中资源于核心领域，有助于公司维持稳健的财务状况。
总体而言，亚马逊缩减自有品牌业务的举措显示出公司在适应不断变化的市场环境中的灵活性和战略调整能力。
这一举动将为亚马逊未来的竞争地位和商业模式带来重要影响，也为行业内的其他参与者提供了有关适应市场变化的思考。
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